Page 71 - SPOR YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON 12

Tablo 3.1: Toplam Tesis Yönetimi Paketi (TTYP)

Planlama ve tasarım Teknoloji
3.1.7. Spor Tesisi Personeli Fizibilite ve gereksinimleri değerlendirme Ulaştırma

Ekonomik etki değerlendirmesi
Planlamada yapılacak olan işlerin belirlenmesinin ardından, bu işleri yerine getirecek doğru persone- Pazar analizi Pazarlama
lin saptanması ve görevlendirilmesi gerekir. Bu görevlendirmenin ardından bir organizasyon şeması hazır- Finansal planlama Organizasyon için yer ayırtma
lamak, kişiler ve birimler arasındaki ilişkilerin tanımlanmasına fayda sağlayacaktır. Şema 3.2’de görüldüğü
gibi spor tesis işletmelerinde tepe yönetim tesis yöneticisinden ya da yönetim kurulundan oluşabilir. Üst Yer seçimi Halkla ve medya ile ilişkiler
yönetime bağlı olarak faaliyet gösterecek birimlerin ve bu birimlerden sorumlu olacak yöneticilerin belirlen- Takım oluşturma Lisans verme
mesi spor tesis işletmesinin sistemli ve verimli işleyişine katkıda bulunacaktır. Televizyon, genel ağ ve kablolu yayın hakları
Yönetim Sponsorluk ve reklam alma
Tesis programlaması İsim hakları
Tesis Yöneticisi ya da Sistem analizi
Yönetim Kurulu Değer biçme Finans
Personelle müzakere Muhasebe
İletişim ağı oluşturma Bütçe analizi ve tahmin
Sermaye planlama
Uygulama Müdürü Profesyonel Servisler Pazarlama
İşletme Maliyet sistemleri
Programlama Envanter ve satın alma
Personel alma ve eğitme Seyahat
Tesis İşletmesi Muhasebe Gişe Ayrıcalıklar ve ikramiyeler
Personel Finans Grup Biletleri Güvenlik Hukuk
Temizlik Hukuk
Güvenlik Etkinlik yönetimi Sözleşme görüşmeleri
Tesis Bakımı Bilişim sistemleri Sponsor bulma
Bilet satışları ve kiralar Sigorta
Bakım Çalışanlarla ilişkiler
Tıbbi, acil yardım ve afet hizmetleri Risk yönetimi
Kontrat Düzenleme
Güç ve Enerji Otopark Yasalar, kurallar ve yönetmelikler
Bakım ve Onarım
Bilgi Notu
ùHPD 6SRU WHVLVL RUJDQL]DV\RQ úHPDVÕ
Hibrit Çim
Doğal çimin sentetik liflerle birleşiminden mey-
Tesisin işleyişi için personel, temizlik, güvenlik ve tesis bakımı gibi konularla ilişkili bir bölüm oluştu- dana gelen bir çim çeşidi olarak tanımlanır. 22 cm'lik
rulmalıdır. Tesisin yapısal düzeni için muhasebe, finans ve yasal düzenlemelerle ilgili olan bir bölüm faydalı fiber liflerin 20 cm'si toprağın altında kalacak şekilde
olacaktır. Ayrıca tesis işletmesinde üretilen hizmetlerin pazarlanması konusunda ayrı bir bölüm oluşturul- sahaya eşit aralıklarla çakılır. Doğal çimlerin kökleri
malıdır. Bu bölümlerde yapılacak olan işlerle ilgili görevlerin ve bu görevleri yerine getirecek personelin de bu fiber yapıya tutunarak kuvvetli bir şekilde çıkar.
belirlenmesinin ardından tesis için gerekli olacak malzemeler temin edilerek fiziki ortam hazırlanmalıdır. Doğa ve teknolojinin birleşimiyle oluşan hibrit çim, aynı
Spor tesisleri ile ilişkili pek çok meslek bulunmaktadır. Bu durum her spor tesisi için aynı değildir. zamanda yüzde yüz doğal bir çim olarak kabul edilir.
Spor tesisinin büyük veya küçük olması, tesislerin amaçları arasındaki farklılıklar, spor tesisleri ile ilişkili Avantajları ise doğal çim zeminde oynama kalitesine
meslek gruplarını da etkilemektedir. Spor tesis işletmelerindeki iş alanları, tesisin niteliğine göre farklılaş- sahip olması, dört mevsim boyunca kullanım avantajı,
maktadır. Aşağıda vermiş olduğumuz Toplam Tesis Yönetimi Paketi'nde büyük bir spor tesisinde yapılması çim kopmalarının görülmemesi, çim köklerinin koruna-
gereken iş ve işlemler verilmiştir (Tablo 3.1). Tesisin büyüklüğüne göre işe alınması gereken personel belir- bilir olması, kendini çabuk bir şekilde yenilemesi, ye-
lenerek örgüt şeması oluşturulur. niden çimlendirmeye ihtiyaç duyulmaması ve konser
Küçük spor tesislerinde çalışanlar aynı anda farklı sorumlulukları üstlenebilirler. Soyunma odası gö- gibi etkinliklerden sonra spor aktivitelerine kolay geçiş
revlileri temizlik ve diğer basit işler ile ilgili sorumlulukları da alabilir. imkanı sağlaması olarak sayılır.

68 h1ø7( 6325 7(6ø6/(5ø 69