Page 51 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)
P. 51

Yönetim Bilimine Giriş





             Afişte yer alan bilgilerden yararlanarak aşağıdaki soruları cevaplayınız.









                    “Eğer işçiler makineler gibi daha           4. Bu afişi hazırlayan
                                                                kişi, hangi yönetim an-
                   fazla çalışırlarsa üretim artacaktır.”
                                                                layışını benimsemiştir?
                            Daha fazla eğitim!

                               Yeni metotlar!                   A) Bilimsel yönetim

                             Görev paylaşımı!                   B) İnsan ilişkileri teorisi
                      DAHA FAZLA ÜRETİM                         C) Yönetsel teori
                                                                D) Bürokrasi anlayışı

                                                                E) X-Y teorisi
















            5. Aşağıdakilerden hangisi posterde ifade edilen yaklaşımı
                benimseyen kişilerin savundukları görüşlerden biri değildir?



            A) Pratik iş görme metotları, görevlerin bilimsel olarak çalışılmasına

                 dayanan metotlarla yer değiştirmelidir.
            B) İşçiler kendi kendilerine öğrenmeleri için tek başlarına bırakılmak yerine

                 bilimsel olarak seçilmeli ve eğitilmelidir.
            C) Bilimsel olarak geliştirilen metotların takip edilip edimediğinden emin

                 olmak için işçilerle iş birliği yapılmalıdır.
            D) İş, yöneticiler ve işçiler arasında eşit dağıtılmalıdır. Böylece, yönetici işin

                 planlamasında bilimsel prensipleri kullanabilir ve işçiler bunları
                 uygulayabilirler.

            E) Önemli olan otorite, disiplin, komuta birliği, merkezileştirme, bireysel
                 ihtiyaçların şirket ihtiyaçlarının gerisine itilmesidir.

                                                                                                  49
   46   47   48   49   50   51   52   53   54   55   56