Page 86 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)

Yönetim Bilimi

Yönetici, etkileşim içinde bulunan, örgütün çevre koşulları içinde amaçları
gerçekleştirmek üzere maddi ve beşerî üretim faktörlerini uyumlu bir şekilde
bir araya getiren ve çalıştıran kimsedir. İyi bir yönetici, örgütü, hedeflenen
noktaya ulaştırmayı, topluluğu ile bu mutluluğu paylaşmayı ve topluluktaki
kişileri yeni görevlere her an hazır bulundurmayı bilmelidir.
Yöneticinin, örgütü amaçlarına ulaştırabilmesi için birtakım niteliklere sahip
olması gerekir. İyi bir yöneticinin “mantıklı, uyumlu, dikkatli, tedbirli, girişken,
azimli, düzenli, dinamik, hızlı ve ciddi” olmalı; ayrıca iyi bir yönetici, dış
görünüşüne özen göstermeli, iyi bir hafızaya ve hitabet yeteneğine sahip ol-
malıdır (Görsel 3.4). Akıl ve duygu arasında denge kurabilmeli, iş disiplinini
sağlayabilmeli, ekibini iyi tanımalı ve iş birliğine önem vermelidir.

mantıklı .............

dikkatli
uyumlu

dinamik
azimli

Görsel 3.4: Nitelikli yönetici

Yönetici, örgüt çalışanlarını yöneterek onlar aracılığıyla başarılı olur ve
amaçlara ulaşır. Liderlik ise yöneticinin çok daha ötesinde bir sorumluluk
gerektirir. Liderlik bireylerin veya grupların davranışını etkilemeyi, onlara
rehber olmayı, unsurları değerlendirmeyi ve değiştirmeyi içeren bir süreçtir.
Bir birey, yönetici olmadığı hâlde lider olabilirken her yönetici lider olama-
yabilir. Lider yönetici, çalışanları ardından sürükleyebilir ve onların, amaçlar
doğrultusunda gönüllü çaba göstermelerini sağlar. Dolayısıyla liderlik olma-
dan etkili bir yönetim süreci oluşturmak mümkün değildir. Yönetme ve lider
olma niteliklerini üstünde toplayabilmiş olan kişiler yani lider yöneticiler, yö-
nettikleri toplumu amaçlara ulaştırmada daha başarılı olmaktadır.

Yönetici

Yönetme Hakkı Yönetici Lider Lider

Yetki Yetki + Güç Yetenek
Güç

84