Page 19 - SPOR YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON 12

D) Modern Yönetim Yaklaşımı

Klasik ve davranışsal yönetim yaklaşımlarının eksiklikleri ve olumlu yönleri incelenerek geliştirilen
modern yönetim yaklaşımı, geçmişten günümüze kadar olan yönetim tecrübelerinin ve araştırmalarının
harmanlandığı bir yaklaşım olarak uygulamaya geçmiştir. Modern yönetim yaklaşımı da kendi içinde birçok
yaklaşım modeli çıkartmıştır. Bu kuramların en önemlileri sistem yaklaşımı ve durumsallık yaklaşımı
olarak görülmektedir (Görsel 1.4).

*|UVHO 'DYUDQÕúVDO \|QHWLP \DNODúÕPÕ

Davranışsal yönetim yaklaşımı sadece insan davranışları üzerinde durarak bütün sorunların çözüle-
bileceğini kabul etmiş ve bu tek taraflı bakış açısından ötürü klasik yönetim anlayışı ile aynı hataya düşmüş-
tür. İki yaklaşım üzerine yapılan araştırmalar modern yönetim yaklaşımının gelişmesi sağlanmıştır (Görsel
1.3).

Münazara

Konu:
Klasik yönetim yaklaşımı ile davranışsal yönetim yaklaşımının üstün yönlerini karşılaştırınız. *|UVHO 0RGHUQ \|QHWLP \DNODúÕPÕ

Yapılacaklar:
a) Sistem Yaklaşımı
1. Sınıf içinde 1 başkan 2 sözcü olmak üzere 3 kişilik, 2 münazara takımı kurunuz. Tek başına yeni bir bilimsel disiplin olmaktan çok, belirli olayların, durumların ve gelişmelerin incelen-
2. Hangi takımın hangi yaklaşımı savunacağını belirleyiniz. mesinde kullanılan bir düşünce tarzı, bir yöntem, bir yaklaşımdır. Bu yöntemin esasını oluşturan “Sistem”
3. Bir sonraki derse hazırlanıp geliniz.
ise “belirli parçalardan oluşan bir bütündür.” şeklinde tanımlanabilir. Vücudumuz bir sistemdir. Kalp,
Takımların yapacakları: beyin, karaciğer, böbrek, el, ayak vb. organlardan oluşmuştur.
1. Takımları toplayarak başkan seçimi yapınız. Görevleri ve araştırılacak konuları paylaşınız. Bu parçalar belli bir düzen, amaç için bir araya getirilmiştir.
2. Savunacağınız yaklaşımın olumlu yönlerini belirleyiniz. Her organımız vücudumuzun vazgeçilmez bir parçasıdır. Tek
3. Karşı yaklaşımın olumsuzluklarını belirleyiniz. başlarına işlevsizken diğer organlarımızla birlikte bir sistemi
4. Yapacağınız konuşmaları hazırlayınız. oluşturur. Bu sistem dış çevre ile de uyum içindedir. Sistem
yaklaşımı da örgütü belirli parçalardan oluşmuş yapı olarak
Uygulama: görür.
1. Bir sunucu seçiniz. Sunucuyu konuşma sürelerini takip etmesi ve münazayı yönetmesi için görev- Sistem yaklaşımı, olaylara, durumlara ve sorunlara sis-
lendiriniz. tem görüşüyle, sistem düşüncesi ışığı altında yaklaşımı ifade
2. Her konuşmacıya iki dakikalık konuşma süresi veriniz. etmektedir. Sistem yaklaşımı; bütünü görmek, farklı bakış açı-
3. Münazaraya başlayacak takımı kura ile belirleyiniz. larına yöneltme ve aramada bir yöntem izlemek ilkeleri doğ-
4. Birinci turda tezlerini anlatmaları için takım başkanlarından başlayarak sırayla A takımı başkanı, B rultusunda gerçekleştirilen bir yaklaşımdır. Yaklaşım ön dü-
takımı başkanı; A takımının 2. konuşmacısı, B takımının 2. konuşmacısı; A takımının 3. konuşmacı- şüncesi sorunları küçük parçalara bölmek ve tanımlanmış amaç
sı, B takımının 3. konuşmacısına en fazla ikişer dakikalık konuşma süresi veriniz. doğrultusunda parçaları yeniden birleştirmektir (Görsel 1.5).
5. İkinci turda takımlara üçer dk. süre veriniz. Bu aşamada savunulan yaklaşıma yöneltilen eleştirilere *|UVHO 6LVWHP \DNODúÕPÕ
verilen cevapları tartışınız.
b) Durumsallık (Koşul-Bağımlılık) Yaklaşımı
6. Tezlerine yöneltilen eleştirilere cevap vermeleri için takım başkanlarına ikişer dakikalık süre veriniz.
Değerlendirme: Durumsallık yaklaşımı davranışsal ve sistem yaklaşımlarından farklı yeni bir yaklaşım değildir. Aksi-
ne onlarla birlikte ele alınarak hangi durumda hangi yaklaşımın faydalı olacağını örgütün durumuna göre
1. Hangi yaklaşımın kazandığını sınıf oyları ile belirleyiniz. değişeceğini temel alır. Bir sistem olarak her zaman her yerde geçerli “en iyi” organizasyon yapısı ve ku-
2. Değerlendirme yapılmasında; yaklaşımın anlatılması, eleştirilere verilen cevaplar, zamanın kullanıl- ralları yoktur. Yönetim ve organizasyonla ilgili konular içinde bulunulan ortamın (durum, çevre) koşullarına
ması ve hitabet yeteneklerini dikkate alınınız. bağlı olarak değişir.

16 1. ÜNİTE 6325 <g1(7ø0ø 17