Page 19 - SPOR YÖNETİMİ VE ORGANİZASYONU 12

D) Modern Yönetim Yaklaşımı

Klasik ve davranışsal yönetim yaklaşımlarının eksiklikleri ve olumlu yönleri incelenerek geliştirilen
modern yönetim yaklaşımı, geçmişten günümüze kadar olan yönetim tecrübelerinin ve araştırmalarının
harmanlandığı bir yaklaşım olarak uygulamaya geçmiştir. Modern yönetim yaklaşımı da kendi içinde birçok
yaklaşım modeli çıkartmıştır. Bu kuramların en önemlileri sistem yaklaşımı ve durumsallık yaklaşımı
olarak görülmektedir (Görsel 1.4).

*|UVHO 'DYUDQÕúVDO \|QHWLP \DNODúÕPÕ

Davranışsal yönetim yaklaşımı sadece insan davranışları üzerinde durarak bütün sorunların çözüle-
bileceğini kabul etmiş ve bu tek taraflı bakış açısından ötürü klasik yönetim anlayışı ile aynı hataya düşmüş-
tür. İki yaklaşım üzerine yapılan araştırmalar modern yönetim yaklaşımının gelişmesi sağlanmıştır (Görsel
1.3).

Münazara

Konu:
Klasik yönetim yaklaşımı ile davranışsal yönetim yaklaşımının üstün yönlerini karşılaştırınız. *|UVHO 0RGHUQ \|QHWLP \DNODúÕPÕ

Yapılacaklar: a) Sistem Yaklaşımı
1. Sınıf içinde 1 başkan 2 sözcü olmak üzere 3 kişilik, 2 münazara takımı kurunuz. T ek başına yeni bir bilimsel disiplin olmaktan çok; belirli olayların, durumların ve gelişmelerin
2. Hangi takımın hangi yaklaşımı savunacağını belirleyiniz. incelenmesinde kullanılan bir düşünce tarzı, bir yöntem, bir yaklaşımdır. Bu yöntemin esasını oluşturan
3. Bir sonraki derse hazırlanıp geliniz. “Sistem” ise “belirli parçalardan oluşan bir bütündür.” şeklinde tanımlanabilir. Vücudumuz bir
sistemdir. Kalp, beyin, karaciğer, böbrek, el, ayak vb. organlardan oluşmuştur. Bu parçalar belli bir düzen,
Takımların yapacakları:
amaç için bir araya getirilmiştir. Her organımız
1. Takımları toplayarak başkan seçimi yapınız. Görevleri ve araştırılacak konuları paylaşınız. vücudumuzun vazgeçilmez bir parçasıdır. T ek başlarına
2. Savunacağınız yaklaşımın olumlu yönlerini belirleyiniz. işlevsizken diğer organlarımızla birlikte bir sistemi oluşturur.
3. Karşı yaklaşımın olumsuzluklarını belirleyiniz. Bu sistem dış çevre ile de uyum içindedir. Sistem yaklaşımı
4. Yapacağınız konuşmaları hazırlayınız.
da örgütü belirli parçalardan oluşmuş yapı olarak görür.
Uygulama: Sistem yaklaşımı, olaylara, durumlara ve sorunlara
1. Bir sunucu seçiniz. Sunucuyu konuşma sürelerini takip etmesi ve münazayı yönetmesi için görev- sis-tem görüşüyle, sistem düşüncesi ışığı altında yaklaşımı
lendiriniz. ifade etmektedir. Sistem yaklaşımı; bütünü görmek, farklı
2. Her konuşmacıya iki dakikalık konuşma süresi veriniz. bakış açı-larına yöneltme ve aramada bir yöntem izlemek
3. Münazaraya başlayacak takımı kura ile belirleyiniz. ilkeleri doğ-rultusunda gerçekleştirilen bir yaklaşımdır.
4. Birinci turda tezlerini anlatmaları için takım başkanlarından başlayarak sırayla A takımı başkanı, B Yaklaşım ön dü-şüncesi sorunları küçük parçalara bölmek ve
takımı başkanı; A takımının 2. konuşmacısı, B takımının 2. konuşmacısı; A takımının 3. konuşmacı- tanımlanmış amaç doğrultusunda parçaları yeniden
sı, B takımının 3. konuşmacısına en fazla ikişer dakikalık konuşma süresi veriniz. birleştirmektir (Görsel 1.5).
5. İkinci turda takımlara üçer dk. süre veriniz. Bu aşamada savunulan yaklaşıma yöneltilen eleştirilere *|UVHO 6LVWHP \DNODúÕPÕ
verilen cevapları tartışınız. b) Durumsallık (Koşul-Bağımlılık) Yaklaşımı

6. Tezlerine yöneltilen eleştirilere cevap vermeleri için takım başkanlarına ikişer dakikalık süre veriniz.
Değerlendirme: Durumsallık yaklaşımı davranışsal ve sistem yaklaşımlarından farklı yeni bir yaklaşım değildir. Aksi-
ne onlarla birlikte ele alınarak hangi durumda hangi yaklaşımın faydalı olacağını örgütün durumuna göre
1. Hangi yaklaşımın kazandığını sınıf oyları ile belirleyiniz. değişeceğini temel alır. Bir sistem olarak her zaman her yerde geçerli “en iyi” organizasyon yapısı ve ku-
2. Değerlendirme yapılmasında; yaklaşımın anlatılması, eleştirilere verilen cevaplar, zamanın kullanıl- ralları yoktur. Yönetim ve organizasyonla ilgili konular içinde bulunulan ortamın (durum, çevre) koşullarına
ması ve hitabet yeteneklerini dikkate alınınız. bağlı olarak değişir.

16 1. ÜNİTE 6325 <g1(7ø0ø 17