Page 34 - SPOR YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON 12
P. 34
2. SPOR YÖNETİCİLİĞİ
Hazırlık Çalışmaları
1. Yönetici ve spor yöneticileri arasındaki farklılıklar neler olabilir? Tartışınız.
2. Başarılı bir yönetici olabilmek için ne gibi niteliklere sahip olmak gereklidir? Tartışınız.
3. Her yönetici aynı zamanda da lider midir? Tartışınız.
2.1. YÖNETİCİNİN ÖZELLİKLERİ
2.1.1. Yönetici
Yönetici kavramının Antik Çağlardan beri var olduğu birçok kaynaktan ve tarihi eserden bilinmek-
tedir. Ancak günümüzdeki çalışma şekli 1778'de James WATT'ın (Cems VAT) buhar makinesini bulma-
sı ile başlayan süreçte bu makinelerle fabrikalar
kurulmuş ve Avrupa'da "endüstriyel sanayi devri-
mi" başlamıştır. Bu durum iş yaşamında ve top-
lumsal yapıda büyük değişiklere neden olmuştur.
Yöneticiler, iş alanlarının genişlemesi ile üretim
süreçlerinin gerçekleştirilmesini sağlayan ve yö-
neten kişiler olarak çalışmalar yapmışlardır.
Yöneticiler örgütün başarısı ve örgütsel amaçla-
rın gerçekleştirilmesi için yönetim sürecinin çeşitli
alanlarında geçerli olan planlama, örgütleme, yö-
neltme, koordinasyon (eş güdüm) ve kontrol gibi
çeşitli görevleri yürütürler (Görsel 2.1).
Buna göre yönetici; bir grup insanı belirli
amaçlara ulaştırmak için uyumlu ve takım ruhu
içinde çalıştıran insandır. Başka bir deyişle, baş-
kaları vasıtasıyla iş gören ve başarıya ulaşan
kimsedir, “Saptanan amaçlara en etkin ve verimli
bir şekilde ulaşabilmek için insanların çabalarını Görsel 2.1: Yöneticiler
birleştirerek düzenlenen iş ve uygulamaların tü-
müne ilişkin yönetim sürecini yerine getiren kişiye yönetici denir.” (Sunay, 2016, s.168)
Kısaca yönetici, örgütün hedeflerinin gerçekleştirilmesi için yapılması gereken faaliyetleri belirleye-
rek uygulanmasını sevk ve idare eden kişidir.
32 h1ø7(
