Page 153 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)

Yönetim Biliminde Yeni Yaklaşımlar

Günlük Plan

Bir gün içinde yapacaklarınız ile ilgili
bir plan hazırlayınız.

Hazırladığınız planı sınıfta arkadaşlarınız-
la paylaşarak zamanı nasıl etkili ve verimli
kullanabileceğinizi belirtiniz (Görsel 4.17).

Görsel 4.17: Plan
4.6.1. Stratejik Yönetim ve Stratejik Planlama

Stratejik yönetim, bir örgütün hedeflerine ulaşmak için etkili stratejiler ge-
liştirmesini, bunların planlanması ve uygulanması ile kontrolünü ifade eder.
Bu süreç içerisinde bütün kaynakların verimli kullanılması esastır. Stratejik
yönetim, örgütlerin ortak bir geleceğe belirli bir misyon ve vizyon çerçeve-
sinde hareket etmesine, kurumlar arası eş güdüm sağlanmasına katkı sağ-
lar. Stratejik yönetimde geleceği karşılamak yerine onu öngörülen şekilde
biçimlendirmek, kendi geleceğine sahip olmak bütün örgütün hedefi olur.
Stratejik planlama, bir kuruluşun bulunduğu nokta ile hedeflediği durum
arasındaki yolu bilimsel verilere dayanarak belirleyen bir planlama yaklaşı-
mıdır. Stratejik planlama, stratejik yönetimin en önemli parçasıdır.

Stratejik planlama uygulama süresine göre “uzun ve orta dönemli stratejik
planlar ile kısa dönemli bütçe ve eylem planları” olmak üzere üç grupta
incelenir.
Stratejik Planlamanın Özellikleri
1. Sonuçlar planlanır yani girdile-
re değil, sonuçlara odaklanılır.

2. Değişimi planlayarak istenen Misyon, bir örgütün neyi gerçek-
yönde gerçekleşmesini sağlar. leştirmek ve başarmak için varolduğu-
nu veya sorumluklarının neler olduğu-
3. Gerçekçidir. Arzu edilen ve ula-
nu vurgulayan yalın ve özlü ifadedir.
şılabilir bir geleceği ortaya ko-
yar. Vizyon, bir örgütün gelecekte ne
olmak istediğini vurgulayan, temel de-
4. Hesap verme sorumluluğuna
ğerlerin ve ilkelerin kalıcı bildirgesidir.
dayanır.
5. Katılımcı bir yaklaşımdır.

6. Günlük değil, uzun vadeli bir
planlamadır.

151