Page 61 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)

Yönetimin Temel Fonksiyonları 1

Küreselleşme, teknoloji ve ihtiyaçlar, günümüzün durmadan ve hızla deği-
şen unsurlarıdır. 21. yüzyılın bu değişken, hızlı ve sürekli ilerleyen yapısı
sadece özel işletmeleri değil, devlet örgütlerini bile değişime zorlamakta-
dır. Örgütler, bu noktada varlıklarını korumak, çalışmalarını gerçekleştirmek
için sürekli yeni kararlar almak zorunda kalırlar. Bu bakımdan özellikle özel
işletmelerde strateji çok önem kazanmış, hatta anlamını değiştirmiştir. Gü-
nümüzde artık strateji, daha iyi yapmaya değil, daha farklı olanı daha hızlı
yapmaya odaklanmıştır. Bu sebeple alınan kararlar, örgütün yaşamını de-
vam ettirmesi için daha fazla önem kazanmıştır.
Bir örgütün amacına ulaşabilmesi için etkili kararlar alması gerekir. Alınan
kararların etkinliğini artırabilmek içinse kararların planlama süreci ile birlikte
işlemesi gerekir çünkü örgütün amaçlarına ulaşabilmesi, alınan kararların
stratejik bir çerçeveye oturtulmasına bağlıdır. Yani örgütün her faaliyeti be-
lirlenmeli, örgüt çalışanları arasında uyumlu ve bütünlük içinde bir çalışma
stratejisi yaratılmalıdır. Bu noktada kararla birlikte planlama ve örgütlemenin
de çok önemli süreçler olduğu göz önünde bulundurulmalıdır (Görsel 2.4).

Görsel 2.4: Strateji

“Kararlılık, keskin bir bıçağa benzer, keskin ve düzgün keser.
Kararsızlık ise kör bir bıçak gibidir, kestiği her şeyi parçalar ve yırtar.”

Jan Me Keithen (Jan Me Ketın)

59