Page 47 - SPOR YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON 12
P. 47
B) Gençlik ve Spor Bakanlığı
Gençlik ve Spor Bakanlığı ve bakanlığa ait Gençlik ve Spor Genel Müdürlüğü merkez ve taşra teşki- 1. Mülakat
latlarında;
1. Spor uzmanı,
2. Kontrolör, Bu mülakat Fırat Üniversitesi, Spor Bilimleri Fakültesi Spor Yöneticiliği Bölümü Öğretim Üyesi
3. Yönetim kurullarında yönetici, Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu ile spor yöneticiliği hakkında yapılmıştır.
4. Memur, şef ve diğer kadrolarda görev alabilirler. Prof. Dr. Sebahattin Devecioğlu 19 Mayıs 1968’de Elazığ‘da
doğdu. İlk, orta, lise eğitimini bu ilde tamamladı. Gazi Üniversitesi,
C) Spor Federasyonları Gazi Eğitim Fakültesi, Beden Eğitimi ve Spor bölümünden 1990
Spor federasyonlarında spor yöneticileri aşağıdaki çalışma alanlarında görev alırlar: yılında mezun oldu. 1991 yılında Muş Lisesinde beden eğitimi
1. Spor federasyonları yönetim kurulları üyeliklerinde, öğretmeni olarak göreve başladı. 1996’da Fırat Üniversitesinde,
2. Eğitim birimlerinde, yüksek lisansını, 2002 yılında Gazi Üniversitesinde doktorasını
3. Spor federasyonları merkez ve taşra teşkilatları temsilciliğinde, tamamladı. 2002-2008 yılları arasında, Fırat Üniversitesi, Beden
4. Spor branşına yönelik koordinasyon birimlerinde (sicil, lisans, tescil vb.), Eğitimi ve Spor Yüksekokulunda, müdür yardımcılığı, Spor Yöneti-
5. Temsil ettiği spor branşlarının tüm iş ve işlemlerinin yapıldığı görevlerde. ciliği Bölümünde kurucu başkanlık görevinde bulundu. Çeşitli spor
federasyonlarının eğitim kurullarında yer aldı.
D) Türk Silahlı Kuvvetleri ve Emniyet Genel Müdürlüğü Kalkınma Bakanlığı, 10. Kalkınma Planı, “Spor Özel İhtisas Ko-
1. İlgili kurumların spor takımlarının yönetim kademelerinde, misyonu”nda yer aldı. UNESCO, Beden Eğitimi ve Spor Komitesi
2. Kurumların gerçekleştirdiği spor organizasyonlarında, üyeliklerinde bulundu.
3. Spor tesislerinde askerî veya sivil personel olarak görev alabilmektedirler. 2018 yılında Gençlik ve Spor Bakanlığı, Spor Eğitimi Dairesi Baş-
kanlığı, “Spor Eğitimi ve Bilim Kurulu üyeliğine atandı. Türk Spor Yöneticileri Platformunu kurdu.
E) Turizm Sektörü Fırat Üniversitesi, Spor Bilimleri Fakültesi, Spor Yöneticiliği Bölümü ile Sağlık Bilimleri Enstitüsü,
Türkiye’nin tarihî ve turistik yerlerinde 2017 yılı itibarı ile 1300'den fazla 4 ve 5 yıldızlı otel ve tatil Beden Eğitimi ve Spor Bölümünde öğretim üyeliği yapmaktadır. Spor yönetim ve spor ekonomisi
köylerinde spor uzmanı, tesis sorumlusu, spor organizatörü, organizasyon lideri gibi görevler almaktadırlar. alanında akademik çalışmalarını yürütmektedir.
(Sunay, 2016, s.208)
Özellikle turistlik bölgelerde, turistlere sunulan tenis, golf, doğa yürüyüşü, motor sporları, kış sporları, ► Yıllardır ülkemize spor yöneticileri yetiştirmekte ve birçok spor yöneticisi ile birlikte
yelken gibi tatil aktiviteleri sunan tesislerde görev alabilmektedirler. çalışmaktasınız. Başarılı yöneticilerde gözlemlediğiniz ortak özellikler nelerdir?
Dünya genelinde milyonlarca kişi spor müsabakalarına katılmak amacıyla ya da seyirci olarak seya-
hat etmektedir. Bu nedenle spor ve turizm endüstrisi kendi içinde gelişerek bu alanda hizmet veren özel bir Yöneticilik bir meslek olduğu kadar bir sanattır. Yöneticilik ile liderlik farklı özellikler gerek-
sektör hâlini almıştır. Bu faaliyetlere katılan sporcu veya seyircilerin yönlendirilmesinde ve beklentilerinin tirmektedir. Kişilerin doğuştan sahip olduğu ve yaşamış olduğu aile, toplum ve ülke ortamına göre
karşılanmasında spor yöneticileri kendilerine iş imkânları bulabilmektedir. bu özellikler değişmektedir. Bazı özellikler sonradan eğitim ve çeşitli yöntemlerle de kazandırılabil-
Bunlar dışında spor yöneticileri; tur gemilerinde spor koordinatörü, nostaljik ya da önemli spor tesis- mektedir.
lerinde ve spor müzelerinde rehber, spor etkinlikleri düzenlenecek bir şehirde organizasyon yöneticisi, ma- Başarılı yöneticilerin ortak özellikleri genelde;
cera turizmi yapılan organizasyonlarda tur lideri yada organizasyon yöneticisi gibi görevler alabilmektedirler. güçlü bir zihinsel, fiziksel ve ruhsal yapıya sahip olmaları,
iyi bir eğitim almış olmaları,
F) Spor Endüstrisi bilgi teknolojilerini iyi kullanmaları,
Şehirleşme ve modern iş hayatı insanların hareketsizleşmesine ve obeziteye sebep olmaktadır. Sağ- yabancı dil becerisi,
lıklı yaşama olan ilginin artması, serbest zaman etkinliklerine daha fazla önem verilmesi ve bu zamanı en iletişim becerileri,
iyi şekilde değerlendirmek istenmesi sebebiyle her geçen gün spora olan ilgi artmaktadır. İnsanların bu çevre ve paydaşlar ile olumlu diyaloglar geliştirmeleri,
ihtiyaçlarını karşılamak için; zamanı iyi kullanmaları,
• Spor malzemelerinin geliştirilmesi, üretilmesi ve satışı, pozitif düşüncelere sahip olmaları şeklinde sıralanmaktadır.
• Halka ücreti karşılığında spor hizmeti veren tesis ve salonların açılması ve geliştirilmesi,
• Taraftar mağazaları ve buralarda satılan ürünlerin üretilmesi bu endüstri kolunun parçaları olarak hizmet ► Etkili bir spor yöneticisi olabilmek için sahip olunması gereken kişisel özellikler
vermektedir. nelerdir?
Bununla beraber profesyonel sporda artan rekabet, insan sınırlarının zorlanmasına neden olmuştur. Türkiye İş Kurumu tarafından meslekler tanımında spor hizmet ve faaliyetlerinin yönetimin-
Özellikle elit sporcu düzeyindeki başarının hassas dengelere bağlı olması sporcuların rakiplerine karşı den sorumlu kişi olarak tanımlanan spor yöneticileri; yönetim sürecinin çeşitli alanları için geçerli
avantaj sağlayacak malzemelerin üretilmesini ve geliştirilmesini sağlamıştır. Bu bağlamda spor branşına olan planlama, örgütleme, yürütme, eş güdüm ve kontrol gibi çeşitli görevleri yürüten meslek grubu
maksimum katkı sağlayacak ürünlerin geliştirildiği pazar oldukça büyümüş ve spor yöneticileri de kendileri- olarak değerlendirilmektedir.
ne bu alanda çalışma imkânı bulmuşlardır.
44 h1ø7( 6325 <g1(7ø&ø/øöø 45