Page 50 - SPOR YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON 12

Görsel 2.14: Liderlik
Liderlik ve yöneticilik birbirinden farklı kavramlardır. Yöneticilik dama oyununa, liderlik ise satranç
oyununa benzer. Lider; satranç taşlarının farklı özelliklerini bilen iyi bir satranççı gibi grubun üyelerini tanır,
yeteneklerini bilir ve başarıya ulaşmak için grubunu en verimli şekilde yönlendirir. Yöneticiler ise dama
oyunundaki kısıtlı ve standart hamle özelliklerine sahip dama taşları gibi grup üyelerinin verimini düşürür.
Yönetici işi doğru yaparken liderler doğru iş yapar. Yöneticiyi yöneten ve ona iş veren birileri vardır ve yö-
netici o iş ve emirleri yerine getirir. Lider bağlı olduğu grubun içinden çıkar ve kendini sürekli geliştirir
(Görsel 2.14).
7DEOR /LGHU YH \|QHWLFL |]HOOLNOHULQLQ NDUúÕODúWÕUÕOPDVÕ

LİDER YÖNETİCİ

● Elindekilerle yetinirler.
● Yeni gelişmelere açıktırlar. ● Değiştirmeden emirleri yerine getirirler.
● Değişimde geliştiricidirler. ● Tekrar yaparlar.
● Yaratıcıdırlar. ● Kopya yaparlar.
● Orijinaldirler.
● Neden, niçin soruları önemlidir. ● Nasıl ve ne zaman soruları önemlidir.
● Emirleri uygularlar.
● Var olana karşı çıkarlar.
● Grup içerisinden çıkarlar. ● Atanırlar.
● Üyelerin yeteneklerini iyi tanırlar. ● Üyelerin ne yapacaklarını bildirirler.
● Kısa sürede sonuca gitmek isterler.
● Uzun süreli düşünürler. ● Yeniliklere gerek duymazlar.
● Keşfederler.
● Motive ederler. ● Kalıplar içinde çalışırlar.
● Konsantre olurlar.

Yönetim: Örgütsel amaçlara ulaşmak için bireyleri, grupları ve diğer kaynakları yönetme sürecidir.
Liderlik: Örgütsel amaçlara ulaşmak için bireylerin ya da grubun davranışlarını etkileme sürecidir.
Yöneticiler genel olarak liderdir ancak her lider yönetici olmayabilir. Ancak duruma bağlı olarak her çalı-
şan, lider özellikleri gösterip liderliği üstlenebilir. Bir kişinin diğerlerinin davranışlarını etkilediği her durum o
kişinin liderlik özellikleri sergilediğini gösterir.

Liderlik kavramı, üstün özellikleri kendinde taşı-
yan kişiler için var olan bir kavramdır. Liderliğin doğuştan
gelen bir özellik mi olduğu yoksa sonradan mı kazanıldı-
ğı tartışma konusudur. Kişisel algı ve grup algısı bireyin
liderlik vasıflarının ortaya çıkmasında önemlidir. Bu bağ-
lamda liderliği; üretken, üretken olmayan ve çok boyutlu
liderlik modelleri olarak sınıflayabiliriz (Görsel 2.15).
Görsel 2.15: Grup içinde lider

48 h1ø7(