Page 27 - Ulusal ve Uluslararası Proje Hazırlama Öğretmen Rehber Kitabı
P. 27

Proje Hazırlamanın ABC’si





                 1.11. DAHA İYİ BİR PROJE HAZIRLAMAK İÇİN BAZI ÖNERİLER




                    Bir projenin başarılı olabilmesi için her aşamasının ayrı ayrı planlanarak hareket edilmesi gerekir. Bu
            bağlamda başarılı bir proje hazırlama süreci için özellikle başlangıç aşamasında bazı hususlara dikkat etmek
            büyük önem taşır. Bunlar;


                •   mevcut durumun ve ihtiyacın analiz edilmesi,
                •   amaçların somut olarak belirlenmesi,
                •   paydaşların tanımlanması ve proje ekibinin oluşturulması,

                •   proje ekibinin görev tanımlarının belirlenmesi,
                •   iş paketlerinin, bütçe ve zaman planının hazırlanması,
                •   olası risklere yönelik planın hazırlanması olarak belirtilebilir.
            Bunların yanında şu hususlara da dikkat edilmesi projeyi başarılı kılacaktır:




                    Taahhütlere dikkat edilmeli


                    Proje hazırlama ve yönetme sürecinde yapmayacağınız, yapamayacağınız veya gerçekleştiremeye-
            ceğiniz hiçbir şeyi taahhüt etmemelisiniz. Bunun yanında herhangi bir şey taahhüt edilmişse mutlaka gerçek-
            leştirilmelidir.



                    Formda yer alan her bir başlığa uygun bilgi verilmeli


                    Her proje başvurusunda bir proje formu bulunmaktadır. Proje nereye hazırlanıyor olursa olsun, bu
            formlarda formun nasıl doldurulacağına dair açıklama ve yönlendirmeler vardır. Projenin formda yer alan bu
            açıklamalara uygun olarak doldurulması büyük önem taşımaktadır. Bir konuda verilen eksik bilgi veya sorulan
            soruya uygun olmayan yetersiz bilgi projenizin elenmesine neden olabilir. Fazla genel ifadelerin; abartılı, süslü,
            muğlak açıklama ve bilgilerin projeniz için dezavantaj oluşturacağı unutulmamalıdır.  Bu nedenle her bir bölüm-
            de verilecek bilginin somut, yeterince açık, net ve doyurucu olması önerilmektedir.




                    Herkes tarafından iyi doldurulamayan bölümlere özellikle dikkat edilmeli


                    Projelerde genellikle herkesin daha kolaylıkla doldurabileceği bölümler vardır. Örneğin kurumsal bilgi-
            ler veya irtibat kişisi kısımlarında, kurumun veya proje başvuru sahibinin çalışmaları hakkında hemen her ekip
            üyesi gerekli bilgileri yeterince açık bir şekilde verebilmektedir. Ancak projelerin yaygın etkisi, özgünlüğü gibi
            bölümler daha zor ifade edilen bölümler olarak dikkati çekmektedir. Bu nedenle proje formunda her bir bölüm
            yeterince ciddiye alınmalı ve etkin bir şekilde doldurulmalıdır. Örneğin pek çok projede en sorunlu bölümlerden
            biri yaygın etki ve sürdürülebilirlik bölümleridir. Bu bölümlerde bazen çok kısa bazen çok genelgeçer bilgiler
            verilmektedir.











                                                           27
   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31   32