Page 140 - İşletme (Tüm Kitap)
P. 140

5.3. Performans Değerlendirme
                 İşletmeler, çalışanlarının performansını değerlendirmelidir. Performans değer-
          lendirmesi ile bir çalışanın diğer çalışanlara göre yetenekleri, genel davranış özellikleri, iş
          görmedeki başarısı veya başarısızlığı, iş ortamında sergilediği alışkanlıklar vb. özellikler
          tespit edilmeye çalışılır.
                  Performans değerlendirmede amaç kişiyi bir iş hayatı içinde bütün olarak tüm
          yönleri ile ele almak, başarılarını ödüllendirmek ve eksikliklerinin giderilmesine imkân
          tanımak, çalışanların; işletmenin etkinlikleri, kendi becerileri ve katkılarını sürekli iyileş-
          tirmeleri için bireylerin ve grupların sorumluluk üstlendikleri bir ortam oluşturmaktır. Bu
          ortamın amacı verim, kalite ve insan ilişkileridir.
                 Performans değerlendirme ya da yönetimi, gerçekleştirilmesi gereken işletme-
          nin amaçları ile personelin ortaya koyması gereken performansa ilişkin ortak bir anla-
          yışın şirkette yerleştirilmesidir. Personelin bu amaçlara ulaşmak için yapacağı katkının
          derecesini artırıcı biçimde yöneltme, değerlendirme, ücretlendirme ya da ödüllendirme
          sürecidir.




             29. ETKİNLİK

                 İş yerinin yaptığı performans değerlendirmesi sonuçlarının, işletme ve
           çalışanlar açısından nasıl ve ne şekilde kullanılabileceği ile ilgili düşüncelerinizi
           özetleyiniz.
           ………………………………………………………………………………………
           ………………………………………………………………………………………
           ………………………………………………………………………………………







             30. ETKİNLİK
                 Bir lise öğrencisinin okuldaki performansını ölçmek için hangi ölçütleri
           dikkate almak gerekir?
                 Kendinize göre beş temel ölçüt belirleyiniz.
               1. ...................................................................................................
               2. ...................................................................................................
               3. ...................................................................................................
               4. ...................................................................................................
               5. ...................................................................................................




                                           138
   135   136   137   138   139   140   141   142   143   144   145