Page 137 - İşletme (Tüm Kitap)

-Sultanım, kervan Rey’den geliyor, Yemen’e gidiyor. Yükü şudur, şu kadar at,
şu kadar deve, şu kadar katırdan oluşuyor. Kervanda şu kadar insan var, onlardan da şu
kadarı silahlı… Bu şekilde, İyaz kervan hakkındaki gerekli her türlü malumatı Sultan
Mahmud’a verdi. Tek başına otuz vezirin edinemediği bilgiyi edinmiş durumdaydı.
Sultan Mahmud, vezirlerine döndü:
-İyaz’a neden otuz kişinin ücretine denk ücret verdiğimi şimdi anladınız mı?
Görüyorsunuz, bu bile onun hizmetine karşılık az geliyor.
(Doğu Klasiklerinden düzenlenmiştir.)

27. ETKİNLİK
Okuma metninden hareketle nitelikli personel seçiminin günümüzde iş-
letmelere sağlayacağı katkıları açıklayınız.
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................
.................................................................................................................

5.2. İnsan Kaynaklarını Etkili Biçimde Kullanma
İşletmeler, mevcut insan kaynaklarını etkili ve verimli bir biçimde değerlen-
dirmelidir. Çalışanların değerlendirilmesi, işletmenin personelinden istenilen düzeyde
verim alabilmesi ve personelini işletmenin ihtiyaçlarına göre en iyi şekilde çalıştırabil-
mesidir.
İnsan kaynaklarının şirketin hedefleri doğrultusunda en verimli biçimde kulla-
nılması ve çalışanların ihtiyaçlarının giderilmesi ile mesleki gelişmelerinin sağlanması,
günümüzde işletmelerde insan kaynakları yönetiminin konusudur. Uzun yıllar personel
yönetimi şeklinde ifade edilen alanın temel fonksiyonları olarak personel seçimi, eğitimi,
ücret ve maaş ödemeleri gibi sorumluluklar dikkate alınmıştır. Günümüzde insan kay-
nakları yönetimi, işletmenin insan kaynakları ihtiyacının değerlendirilerek belirlendiği,
bu ihtiyacın karşılandığı ve kendisinden en iyi yönde verim alınacağı bir çalışma ortamı-
nın sağlandığı süreç olup işletme amaçlarının gerçekleştirilmesine katkıda bulunan işlet-
menin önemli fonksiyonlarından biri hâline gelmiştir. Bu yaklaşım, personel yönetimine
dönük çağdaş bir yaklaşımı temsil eder, insan ögesini işletmenin merkezine koyarak onu
ön plana çıkarır. İşletmelerin amaçlarını gerçekleştirmek için insan kaynağını etkili ve
verimli bir biçimde kullanmayı amaç edinir. İnsan kaynakları yönetimi uygulamalarının
şekillenmesinde birçok tarihsel gücün önemli etkileri vardır.

135