Page 132 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)

Yönetim Bilimi

Örgüt yapısı ve çevre ilişkisi bağlamında en çok

bilinen araştırma, Tom Burns (Tom Börns) ve G.
M. Stalker’ın (Stolkır) 1950’li yıllarda İngiltere ve

İskoçya’da elektronik sektöründe faaliyet göste-
ren yaklaşık 20 işletmede yürüttükleri araştırmadır.

Araştırmalarında Burns ve Stalker, “mekanik ve or-
ganik” olmak üzere iki ideal yönetim sisteminin varlı-
ğından bahsetmektedir.

Erol Eren, Yönetim ve Organizasyon

MEKANİK ÖRGÜT ORGANİK ÖRGÜT

Durağan, değişimin yavaş olduğu Çevresel koşullardaki değişimin
çevresel koşullar için uygun yapı- hızlı olduğu durumlar için daha
lardır. uygundur.

Çalışanların standartlaştırılmış Esneklik kabiliyeti sayesinde reka-
davranışlarda bulunması amacına bet üstünlüğü sağlayabilmektedir.
yönelik olarak tasarlanmıştır.
Yapılması gereken işler, oldukça Uzmanlaşma, proje ekipleri veya
detaylı bir şekilde daha alt düzeyde takım düzeyindedir.
işlere bölünmüştür.
Her çalışan, işin basit ve küçük bir İletişim daha çok aynı düzeydeki
parçası üzerinde uzmanlaşmıştır. birimler arasında gerçekleşir.

Yöneticinin etkin bir şekilde denet- Yöneticinin denetim alanı geniştir.
leyebileceği ast sayısı azdır. Bir
başka ifadeyle denetim alanı dardır.

Karar verme yetkisi, örgütsel hi- Bireylerin yetki ve sorumlulukları
yerarşinin üstlerinde toplanmıştır. daha fazladır.
Örgütsel iletişim ast üst ilişkisi çer-
çevesinde yürütülmektedir.

Örgütsel kademe sayısı fazladır. Örgüt merkezîleşmemiştir.
Örgüt merkeziyetçi ve sivri bir yapı-
ya sahiptir.
130