Page 129 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)

Yönetim Biliminde Yeni Yaklaşımlar

Düşünelim, Paylaşalım

Otomobil endüstrisinde başarılı bir şekilde uygulanabilecek bir örgüt sis-
temi, yiyecek ile uğraşan bir işletmede başarılı bir şekilde uygulanabilir
mi? Görüşlerinizi arkadaşlarınızla paylaşınız.

4.2. DURUMSALLIK YAKLAŞIMI

1960’lı yıllarda ortaya çıkan ve 1970’li yıllardan sonra geliştirilen “durum-
sallık yaklaşımı”, “sistem yaklaşımı”nın “en iyi örgüt yapısı” yerine “örgüt
ile ilgili her şeyin yapısının koşullara bağlı olduğu” savını ortaya koymuştur.

Görsel 4.4: Duruma göre değişen plan
Durumsallık yaklaşımı, yönetimde “en iyi yöntem” olmadığını ve “en iyinin”
içinde bulunulan duruma göre değiştiğini öne sürer (Görsel 4.4). Bu yakla-
şımda, yönetimin evrensel olduğu düşüncesi kabul edilmez. “Durumsallık
Yaklaşımı”na göre her durum, farklı bir yönetim tarzı gerektirir. Kendinden
önce gelen yönetim teorilerinin bir sentezidir. Yani çeşitli durumlarda diğer
yönetim yaklaşımları bağımsız ya da karma şekilde kullanılabilir.

“Durumsallık yaklaşımı”, organizasyon yapısı, teknoloji ve çevre üzerinde
durmuştur. Liderlik davranışlarında, başarının farklı değişkenlere (çevre, re-
kabet, pazar koşulları gibi…) bağlı olduğu düşüncesi hâkimdir. Bu yaklaşı-
ma göre her ortamda geçerli bir liderlik biçimi yoktur.

Durumsallık yaklaşımı “kurallara göre yönetim anlayışı”ndan, “durumlara
göre yönetim anlayışı”na geçilmesini öngörmektedir. Durumsallık yaklaşı-
mına göre değişik durumlar, yönetimde başarılı olmak için değişik kavram,
teknik ve davranışları gerektirir. Bu yaklaşım ile örgütlerin karşılaştıkları so-
runlara tek bir yönetim anlayışıyla değil, farklı anlayışlarla yaklaşıldığı gö-
rülür.
127