Page 41 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)
P. 41

Yönetim Bilimine Giriş




            I) Klasik Yönetim Anlayışına Bağlı Yaklaşımlar
            “Klasik Yönetim Düşüncesi” üç yaklaşımdan oluşur ve bu yaklaşımların te-
            mel amacı, akılcı yöntemlerle işletmelerde bilimsel ölçütlere uygun etkin ve
            verimli bir düzen oluşturmaktır.


            Bilimsel Yönetim Anlayışı - Frederick  TAYLOR

            [Frederik Teylır (1856-1915)]
            Taylor (Teylır), küçük bir makine atölyesinde bir işçi olarak işe başladı. Dört
            yıl sonra bir çelik şirketine makinist olarak girdi. Bu işletmede işçi, memur,
            makinist, ustabaşı ve mühendis olarak çalıştı; 1884 yılında başmühendisli-
            ğe yükseldi (Görsel 1.27).

            Taylor  (Teylır),  iş  yaşamında  insanın
            nasıl çalıştırıldığını inceledi. Hedefi, in-
            sanların  özellikleri  ile  işletmelerin  oluş-
            turduğu  toplumsal  çevre  ve  iş  çevresi
            arasındaki  etkileşimi  çözümlemekti.
            Gözlemlerinde, işçi ve işverenin “iyi bir
            günlük iş” ve “iyi bir günlük ücret”in ne
            olduğunu  bilmemeleri  nedeniyle  işlet-
            melerin çok kaynak israf ettiğini gördü.
            Ayrıca  işletmelerde  uygulanan  hiyerar-
            şik -emir komuta- sistemin uygun olma-
            dığını  tespit  etti.  Belirli  bir  işi  yapmayı
            gerektiren  en iyi sistemi tespit etmek
            için  işçilerin  hareketlerini  inceledi,  bu
            hareketleri hassas saat ile ölçtü. Bu ça-
            lışmanın sonunda oluşturduğu analizde
            her işi küçük ve basit hareketlere böldü,
            gereksiz hareketleri kaldırdı.
            Taylor’a (Teylır) göre en iyi eleman, en iyi                Görsel 1.27: Frederick Taylor
            üretim aracıydı ve işçiler, tam anlamıyla
            ekonomik insanı temsil ediyordu. Taylor, yüksek ücretle çok çalışacak işçi-
            lere yönelik standart bir ücret sisteminin yeterli olmadığına inanıyordu. Bu
            sebeple “farklılaştırılmış parça başı ücret sistemi” önerdi. Buna göre, her
            işçiye her gün belirli bir iş verilecek, işin ayrıntıları açık bir şekilde belirtilecek
            ve işin her parçası için belirli bir zaman ayrılacaktı.

            Taylor, öncülük ettiği bilimsel yönetimde özellikle israf ve kayıpların azaltı-
            larak verimliliğin arttırılmasını amaçlamıştır. Bu amaçla; standartlaştırmayı,
            basitleştirmeyi ve uzmanlaşmayı önermiştir.





                                                                                                  39
   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45   46