Page 42 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)

Yönetim Bilimi

Taylor, yaptığı bütün araştırmalar sonucunda aşağıdaki ilkeleri belirlemiştir:

1. Standartlaştırma: Üretim faaliyetlerinde verimlilik ve hız konusunda
bazı standartlar getirilmelidir.
2. Hareket ve Zaman Etüdü: Her iş için, en uygun hız ve hareket be-
lirlenmelidir. İşi zamanında yapan işçi, daha yüksek; işi zamanında
yapamayan işçi daha düşük ücret almalıdır.
3. Personelin Seçimi ve Eğitimi: Yönetimin temel görevi, işi en iyi ya-
pacak elemanları işe seçmektir. Ayrıca yapılan eğitimlerle personelin
kendini geliştirmesi sağlanmalıdır.
4. İşlevsel Ustabaşılık: İşletmelerdeki kişiler arasında, hiyerarşik sis-
tem değil, işlevsel sistem kullanılmalıdır. Bu sebeple belirli iş ve bö-
lümlerde ustabaşılık uygulaması gerekmektedir.

Taylor’ın sistemi “insanı bir makine gibi görmesi, gelir elde etmeyi tek istek-
lendirme faktörü olarak sayması, ücretin çokluğuyla işin kalitesini artıraca-
ğını düşünmesi, insanın sosyal ve psikolojik yönünü görmezden gelmesi”
yönlerinden eleştirilmiştir.

Yönetsel Teori (Yönetim Süreci) Anlayışı
Henri FAYOL [Anriy Fayol (1841-1925)]

Bu yaklaşımı Henri Fayol (1841–1925) or-
taya koymuş ve Avrupa’da çağdaş yöne-
tim düşüncesinin öncüsü olmuştur (Görsel
1.28).
Fayol, yönetimi ilk kez işlevsel bir süreç
olarak düşünmüş ve yönetim süreçlerini
planlama, örgütleme, emretme, koordi-
nasyon ve kontrol olarak gruplandırmıştır.
Fayol, yönetilenden çok yöneticiye gü-
venmiştir. Karar sürecinin önemini vurgu-
lamıştır.

Bilimsel yönetim ve yönetsel teori anlayış-
Görsel 1.28: Henri Fayol
larının arasındaki temel farklılık, Taylor’ın (Teylır)
işçilerden beklediğini, Fayol’un (Fayol) yöneticiler-
den beklemesidir.

40