Page 10 - Bilgi ve Beceri Bütünlüğünde Öğrenen Okul Kültürü
P. 10

BİLGİ VE BECERİ BÜTÜNLÜĞÜNDE ÖĞRENEN OKUL KÜLTÜRÜ












                 Bir rehber ve                         Bütün üyeler
                 kolaylaştrc       Ortak bir        arasnda bir       İşbirlikli karar
                 olarak çalşan         amaç         güven duygusu          verme için
                 hizmetkâr bir                           ve sayg         açk bir çevre
                      lider














                  Noe (1999)’ye göre ise öğrenen kurumların temel özellikleri:

           •   Sürekli öğrenme: Personel bilgiyi paylaşmalı ve çalıştığı kurumu bilgi elde etme ve yeni
              bilgi yaratmanın bir aracı olarak değerlendirmelidir.


           •   Bilgiyi paylaşma: Bilgi paylaşımı için yeni sistem ve stratejiler işe koşulmalıdır.

           •   Eleştirel düşünme: Çalışanlar yeni üretim yöntemleri geliştirme konusunda çalışmalı ve
              kişiler arası bir geri bildirim süreci aktif bir şekilde işe koşulmalıdır.

           •   Esneklik ve deneyimlerin desteklenmesi: Çalışanlar, risk almakta ve yenilikler ortaya koy-
              ma konusunda özgür olmalıdır.

           •   Personele destek sağlama: Çalışanlara, çalışmaları ve kendilerini geliştirebilmeleri için
              uygun bir ortam sunulmalıdır.

                  Bireysel beceriler ve uzmanlık “sürekli olarak kişisel vizyonun derinleştirilmesi ve be-
           cerilerin geliştirilmesi” olarak tanımlanmaktadır. Bu özellik, kurumların her bir çalışanının
           yeteneklerini ve becerilerini ortaya koyabilmesi için onları desteklemesini içine almaktadır.
           Töremen (2001) kurumların neden öğrenen kurumlara kendilerini dönüştürmeleri gerektiği
           ile ilgili faktörleri açıklamıştır:


           •   En iyi performansa ulaşma ve rekabette önde olma amacı,

           •   Kurumsal ilişkileri derinleştirme çabaları,

           •   Geride kalmayı önlemek için niteliği artırma çabası,


           •   Riskleri ve farklılıkları anlama kaygısı,

           •   Yenilik amacı,

           •   Personelin niteliğini artırma gayesi,




            10
   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15