Page 100 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)
P. 100

Yönetim Bilimi




                     Yapılan araştırmalarda, örgütte güdülemeyi sağlayacak araç ve yöntemler
                     şu şekilde belirlenmiştir:

                       1. Ücretin iyi olması
                       2. İş güvenliğinin sağlanması
                       3. Kurum içinde yükselme ve gelişme olanaklarının sağlanması
                       4. İyi çalışma koşullarının oluşturulması
                       5. İlgi çekici görevler verilmesi

                       6. Çalışana yönelik sadakat
                       7. Anlayışlı bir disiplin
                       8. Yapılan işin tam olarak takdir edilmesi

                       9. Kişisel problemlere sevecenlikle yaklaşım
                     10. Olaylara karşı duyarlı yaklaşım
                     Günümüzde,  çalışanları  güdülemek  için  birçok  teknik  geliştirilmiştir.  Yö-
                     netici, bu teknikleri çok dikkatli bir biçimde seçmek ve örgütün koşullarına
                     uyumlu hâle getirerek uygulamak zorundadır. Günümüz modern yönetim
                     anlayışı ile yönetilen örgütlerde, çalışanları özendirme amaçlı olarak kul-
                     lanılan ekonomik ve ekonomik olmayan araçlara eşit ölçüde yer verildiği
                     görülmektedir. Kısaca en önemli görevi “etkin bir örgüt yaratmak” olan yö-
                     neticinin astlarını güdülemesi
                     gerekir. Çalışanların her biri,
                     amaca ulaşmak için çalışma
                     isteği duymazsa yönetsel et-
                     kinlik açısından hiçbir sonuç
                     alınamaz. Güdülemenin rolü,
                     bu  isteği  yoğunlaştırmak  ve
                     çalışanı teşvik etmektir (Gör-
                     sel  3.16).  Teşvik  için  farklı
                     yöntemler     benimsenebilir.
                     Olumlu güdülemede  bireyin
                     endişelerini  azaltmak  ana
                     amaçtır  ve  çalışanın  örgü-
                     te  katkısı  oranında  ücret  ve
                     takdir  niteliğinde  ödüllendir-
                     melerle  sağlanır.  Olumsuz
                     güdülemede ise tehdit ve ce-
                     zalandırma esastır. Böylece,
                                                                        Görsel 3.16: Teşvik edilen çalışan
                     bireylerin gereksinimlerini do-
                     yumla sonuçlandıracak olan bir iş ortamı yaratılarak çalışanları etkileme ve
                     isteklendirme amacı hedeflenir.

                                    “Gönülsüz yenen aş, ya karın ağrıtır ya baş.”
                                                                                    Türk atasözü
            98
   95   96   97   98   99   100   101   102   103   104   105