Page 143 - Yönetim Bilimi (Tüm Kitap)
P. 143

Yönetim Biliminde Yeni Yaklaşımlar












                 GZFT (SWOT) ANALİZİ
                 Bir örgütün ya da içinde bulunulan
                durumun, güçlü yönlerini belirleye-
                rek bu gücü en uygun fırsatlarla eş-
                leştiren, zayıf ve tehdit edici yönleri
                azaltmayı hedefleyen bir planlama
                aracıdır(Görsel  4.11).  Bir  örgütün
                ve  onun  içinde  bulunduğu  çevre-
                nin  değerlendirilmesinde  ve  analiz
                edilmesinde kullanılır. SWOT anali-
                zi, aşağıdaki hususları belirlemeye
                yöneliktir:

                                                                       Görsel 4.11: GZFT (SWOT)
                                                                       (temsilî)


                Güçlü              Örgüt, teknik, süreç               Ön plana çıkartılıp
               Yönler                 veya durumun                    korunmalı.
                                       güçlü yanları
              (Stenghts)


                                   Örgüt, teknik, süreç
             Zayıflıklar              veya durumun                    Giderilmeli ve ted-
             (Weaknesses)              zayıf yanları                  bir alınmalı.



                                       Güçlü yanları
               Fırsatlar               destekleyen                    Değerlendirilmeli.
             (Opportunites)       dış çevredeki koşullar





              Tehditler                Dış çevreden                   Kaçınılmalı.
               (Threats)              gelen tehditler


                                                                  Şekil 4.5: GZFT (SWOT) analizi
             SWOT analizi yaparken kullanılacak yöntemlerden en önemlisi beyin fırtı-
             nasıdır. Beyin fırtınası, bir topluluk içindeki bireylerin, konu hakkındaki dü-
             şüncelerini veya önerilerini ayrı ayrı açıklamaları için uygulanan bir iletişim
             ve fikir üretim aracıdır. Beyin fırtınası problemlere farklı bakış açısı ve çö-
             züm önerileri kazandıran, çatışmaları azaltan katılımcı ve demokratik bir
             yöntemdir.
                                                                                                 141
   138   139   140   141   142   143   144   145   146   147   148