Page 23 - Farklılaştırılmış Öğretim Zenginleştirme
P. 23
ORTAÖĞRETİM KADEMESİNDE FARKLILAŞTIRILMIŞ ÖĞRETİM UYGULAMALARI
FARKLILAŞTIRILMIŞ ÖĞRETİM: ZENGİNLEŞTİRME
Örnek – 10. Sınıf Tarih: “I. Dünya Savaşı”
• Multiple perspectives: Savaş öncesi ve sonrası durumu Osmanlı, Ingiltere, Almanya ve sömürge ülkeleri pers-
pektiflerinden analiz etmek.
• Across disciplines: Savaşın ekonomik (iktisat), teknolojik (fen/bilim tarihi) ve kültürel (edebiyat, sanat) etkilerini
disiplinler arası ele almak.
• Origin: Savaşın ortaya çıkmasına yol açan uzun dönemli ittifak sistemleri ve kısa dönemli tetikleyici olaylar.
• Parallels: Benzer ittifak sistemlerinin soğuk savaş döneminde veya güncel jeopolitik gerilimlerde nasıl görüldü-
ğünü tartışmak.
• Paradox: Savaşa girme gerekçeleri ile sonuçların toplumlar üzerindeki yıkıcı etkisi arasındaki çelişkileri irdele-
mek.
Bu tür sorular, içerik zenginleştirmeyi yalnızca “tarihsel bilgi artışı” olmaktan çıkarıp analitik ve yansıtıcı bir çerçe-
veye taşımaktadır.
Türkiye Yüzyılı Maarif Modeli (TYMM), içeriğe dayalı zenginleştirmeyi, ders programının kapsamını genişletip derinleşti-
rerek öğretimi iyileştirme çabası olarak tanımlar. Bu yaklaşımda amaç, “daha çok konu işlemek” değil programdaki içeriği
daha derin, daha karmaşık ve daha anlamlı hâle getirmektir. TYMM’de, içeriğe dayalı zenginleştirmenin
• Bloom’un bilişsel alan taksonomisinin üst basamaklarına (analiz, değerlendirme, yaratma),
• Kaplan’ın derinlik ve karmaşıklık kavramlarına
dayalı olarak kurgulanması önerilir.
Bu nedenle içerik zenginleştirme; yalnızca hızlı giden öğrencilere fazladan sayfa vermek değil bütün sınıfa temel kavrayış-
ları sağladıktan sonra, ileri düzeyde hazır olanlara daha soyut, daha çok boyutlu, disiplinler arası ve problem odaklı içerik
sunmaktır.
Farklılaştırılmış Öğretim ve Müdahale Stratejileri rehberi de içerik farklılaştırılırken bütün öğrencilerin eleştirel düşünmeyi
içeren, uygun zorluk düzeyinde öğrenmeye erişiminin korunmasının altını çizer. Bu vurgu, zenginleştirmenin sadece “üst
düzey” öğrenciler için ayrı bir program değil kapsayıcı sınıfın içinde esnek bir yapı olduğuna işaret eder. Maker (1982),
üstün yetenekliler için geliştirdiği modelde müfredatı dört boyutta ele alır: içerik, süreç, ürün ve öğrenme ortamı. Içerik
boyutunda yapılacak niteliksel değişiklikleri özetle şu eksenlerde toplar:
• Soyutluk: Somut gerçeklerden kavram, genelleme ve ilkelere geçiş.
• Karmaşıklık: Çoklu değişkenler, nedensellik ve sistem düşüncesi.
• Çeşitlilik: Farklı disiplinlerden, kaynaklardan ve bakış açılarından beslenme.
• Organizasyon: Bilginin hiyerarşik ve ilişkisel olarak yapılandırılması.
TYMM’de içerik zenginleştirme boyutlarının soyutluk, karmaşıklık, çeşitlilik ve organizasyon olarak tanımlanması; Maker’ın
önerdiği bu niteliksel değişikliklerle güçlü bir paralellik içindedir. Kaplan’ın Derinlik ve Karmaşıklık modeli, üstün yetenekli-
ler eğitiminde yaygın olarak kullanılan bir müfredat farklılaştırma çerçevesidir. Model, öğrencilerin
• konuları zaman, bakış açısı, etik, kurallar, örüntüler gibi merceklerle incelemesini,
• yüzeysel bilgiden çok analiz, değerlendirme ve sentez düzeyinde düşünmesini hedefler.
TYMM zenginleştirme modülü, içerik zenginleştirmeyi açıklarken Bloom’un üst basamaklarıyla birlikte doğrudan Kaplan’ın
“derinlik ve karmaşıklık” kavramlarına atıf yapar. Böylece Türkiye bağlamında geliştirilen model, uluslararası literatürle
uyumlu bir teorik zemine oturur. Tomlinson; farklılaştırılmış öğretimde içerik, süreç ve ürünün öğrencilerin hazır bulu-
nuşluk, ilgi ve öğrenme profillerine göre uyarlanmasını temel ilke olarak kabul eder. TYMM zenginleştirme dokümanları,
Tomlinson’ın bu çerçevesini Türkçe literatüre uyarlayarak
• içerik zenginleştirmenin temel kavram, ilke ve tartışmaları derinleştirmesi,
• aynı zamanda öğrencilerin ilgi ve öğrenme profillerine göre esnekleştirilmesi gerektiğini vurgular.
OGM Farklılaştırılmış Öğretim ve Müdahale Stratejileri kitabının, “farklılaştırılmış öğretimin nicelikten çok nitelik” olduğunu
vurgulaması, Tomlinson’ın yaklaşımının Türkiye bağlamındaki yansımasıdır (Çavuşoğlu, vd., 2024).
25

